Unternehmen sind heute mit neuen Realitäten konfrontiert. Die Mitarbeiter können von jedem Ort der Welt aus arbeiten, solange sie ihre Ergebnisse pünktlich liefern. Der rasche technologische Fortschritt ermöglicht es ihnen, insbesondere nach dem Ausbruch der Coronavirus-Pandemie auf Fernarbeit und hybride Arbeitsmodelle umzustellen.

Während Unternehmen über angemessene Weiterbildungsprogramme für ihre Mitarbeiter vor Ort verfügen, ist die Schulung von Mitarbeitern an entfernten Standorten nach wie vor eine Herausforderung und wird ständig weiterentwickelt.

Warum sollten Sie Fernunterricht in Ihre Strategie zur Entwicklung von Inhalten aufnehmen?

Fernarbeit mag den Arbeitnehmern eine Atempause vom Ankleiden, täglichen Pendeln zum Büro und einem monotonen Lebensstil verschaffen, aber sie hat auch ihre Grenzen. Da die meisten Aufgaben (einschließlich der beruflichen Fortbildung) von Mitarbeitern aus der Ferne wahrgenommen werden, müssen persönliche Gespräche mit Kollegen oder Ausbildern geführt werden. Heutzutage haben die meisten Mitarbeiter die Erfahrung gemacht, dass sie sich an Online-Lernprogrammen beteiligen und feststellen müssen, dass einige Sitzungen nicht die Qualität oder den Nutzen bieten, den die Lernenden suchen.

Organisationen müssen über ein
eine Reihe von Strategien zur Entwicklung von Schulungsinhalten
um die Vorteile der Fernschulung zu optimieren.

Hier sind die sieben Strategien, die Unternehmen für die Fernschulung anwenden können.

1. Auswahl der Liefermodalität

Es gibt verschiedene Optionen für die Zustellungsmodalitäten, die im Folgenden beschrieben werden.

• Bei der virtuellen Synchronschulung treffen sich die Lernenden und die Ausbilder virtuell auf einer digitalen Plattform zu einem vorher festgelegten Zeitpunkt. Die Lernenden und Ausbilder können von jedem beliebigen Ort aus an dieser Schulung teilnehmen.
• Virtuelles asynchrones Lernen ist E-Learning, das den Lernenden jederzeit zur Verfügung steht. Die virtuelle, asynchrone Bereitstellung ermöglicht es den Lernenden, die Schulung in ihrem eigenen Tempo zu absolvieren.
• Blended Learning ist ein Schulungsprogramm, das synchrone und asynchrone Kurse kombiniert und die beliebteste aller drei Modalitäten darstellt. Es sorgt für ein Gleichgewicht zwischen der Flexibilität der Lernenden und der Möglichkeit für sie, aus ihren Silos herauszutreten und mit Gleichaltrigen und Kollegen zu interagieren.

2. Analyse des Ausbildungsbedarfs

Optionen für die Vermittlung von
Fernunterricht
sind endlos. Daher müssen Unternehmen eine sorgfältige Analyse des Schulungsbedarfs durchführen, um geeignete Lösungen zu ermitteln und Zeit, Geld und Ressourcen zu sparen. Zu den Schlüsselfragen, die das Ausbildungsmanagementteam in Betracht ziehen kann, gehören:

• Vor welchen Herausforderungen stehen die Mitarbeiter im Außendienst?
• Welches sind die primären Lernbedürfnisse von Mitarbeitern an entfernten Standorten?
• Über welche Fähigkeiten und technischen Fertigkeiten verfügen sie bereits?
• Was wären die besten Taktiken und Strategien, um eine angemessene Ausbildung zu gewährleisten?
• Wie sehen die Profile der Fernmitarbeiter aus?

3. Virtuelle Lieferplattformen

Mit der steigenden Nachfrage nach virtuellem Lernen nimmt auch die Vielfalt der digitalen Plattformen zu, die für die Durchführung von Schulungen zur Verfügung stehen. Jedes dieser Geräte bietet unterschiedliche Designs, Komponenten und Funktionen. Organisationen können sich je nach Schulungsbedarf, Vision und Zielen für ein Programm entscheiden.

Beachten Sie die folgenden Empfehlungen bei der Auswahl einer virtuellen Bereitstellungsplattform für Ihr Unternehmen:

• Es muss für Lehrende und Lernende einfach zu bedienen und zu navigieren sein
• Sie muss mit verschiedenen Geräten kompatibel sein
• Sie muss Interaktionskanäle bieten
• Es muss in der Lage sein, Videos, Audio und andere Medien zu integrieren.
• Es muss im Rahmen des Budgets der Organisation liegen

4. Nachbereitung

Ziel der Ausbildung ist es, den Arbeitnehmern neue Kenntnisse zu vermitteln und ihnen zu helfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln. Die Schulungsmodule vermitteln den Lernenden die notwendigen Informationen. Es ist von entscheidender Bedeutung, Nachbereitungsaufgaben zu stellen und den Lernenden die Möglichkeit zu geben, das neu erworbene Wissen in einer sicheren Umgebung anzuwenden, um eine Veränderung im Verhalten der Lernenden zu beobachten.

Wenn die Lernenden nicht üben, was sie während der Schulung lernen, kann sie letztendlich unwirksam sein. Lernen ist eine Reise, und die Strategie zur Entwicklung von Schulungsinhalten muss Verstärkung, Anwendung und Feedback beinhalten, um für die Lernenden und das Unternehmen den größten Nutzen zu bringen.

5. Verwendung von Simulationen

Die Technologie ermöglicht es den Schulungsleitern, über sich hinauszuwachsen und den Lernenden zu helfen, von ihren Lernprogrammen zu profitieren. Unternehmen können in die Schaffung anregender Lernumgebungen investieren, die es den Lernenden ermöglichen, neue Fähigkeiten zu üben und anzuwenden, um reale Probleme sicher zu lösen, ohne sich über die Konsequenzen Gedanken zu machen.

Je mehr die Mitarbeiter üben, desto sicherer werden sie bei der Lösung von Problemen während der Arbeit. Um ansprechende Lernsimulationen zu erzielen, sollten Sie die folgenden Empfehlungen berücksichtigen.

• Entwicklung interaktiver und fesselnder Simulationen mit Open-Source-Tools
• Verwenden Sie Voiceover, um Anweisungen, Hinweise, motivierende Sätze und Feedback zu geben.
• Einführung von Navigationselementen in Ihrem Lernmanagementsystem
• Behalten Sie granulare Module bei und verwenden Sie Vorlagen für eine effiziente Wartung
• Verwenden Sie Augmented Reality- oder Virtual Reality-Technologien in Ihren Schulungsinhalten

Die Simulationen der Schulungsprogramme erhöhen die Beteiligung und das Engagement der Mitarbeiter, so dass sie begeistert und motiviert sind, weiter zu lernen.

6. In Outsourcing investieren

Die Entwicklung von Inhalten für die Fernschulung ist ein komplizierter Prozess, der mehrere Wiederholungen, eine umfassende Einbindung der Verwaltung und eine kontinuierliche Unterstützung des für die Entwicklung und Durchführung der Schulung zuständigen Teams erfordert.

Die Verwaltung muss die Schulungsvision klar erläutern, damit die Entwickler die Schulungsziele und die erwarteten Ergebnisse verstehen. Eine Vielzahl engagierter Unternehmen unterstützt Organisationen bei der Entwicklung von End-to-End-Schulungslösungen, einschließlich der Bereitstellung und Skalierung für ein breiteres Netzwerk.

Unternehmen können in Outsourcing und agile Entwicklung investieren, um die Umstellung der Mitarbeiterschulung zu beschleunigen.
Die Auslagerung von
hilft Ihnen, erfahrene Fachleute an Bord zu holen und so die Zeit zu nutzen, um in anderen Bereichen Strategien für das Wachstum Ihres Unternehmens zu entwickeln.

7. Einfach halten

Die Entwicklung einer Strategie umfasst mehrere Schritte, Aufgaben und Aktivitäten. Sie ist komplex und erfordert eine sorgfältige Planung. Um Schulungsinhalte zu erstellen, die effektiv und ansprechend sind und die gewünschten Ergebnisse erzielen, sollten Sie Ihre Strategie nicht zu sehr ausreizen.

Eine klar definierte Vision, Ziele und Vorgaben für das Schulungsprogramm führen Sie zu einem geradlinigen Schritt-für-Schritt-Prozess für die Entwicklung einer einfachen Strategie.

Die Entwicklung einer Marketingstrategie, die die Lernenden auf das neue Schulungsprogramm aufmerksam macht und für Begeisterung sorgt, ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung.

Führen Sie ein Pilotprojekt oder eine Demonstration durch, um die Wirksamkeit der Schulungsinhalte zu testen und Feedback von den Lernenden einzuholen. Lassen Sie das Feedback in das Schulungsprogramm einfließen, bevor es offiziell eingeführt wird.

Schlussfolgerung

Die Coronavirus-Pandemie hat den Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten eröffnet, die es zu erkunden und zu nutzen gilt. Die künftige Arbeitsumgebung braucht flexible und agile Ausbildungsstrategien widerstandsfähig gegenüber unvorhersehbaren Veränderungen. Fachkräfte benötigen neue Fähigkeiten und Kenntnisse, um mit den kommenden Trends in der Unternehmenswelt Schritt zu halten. Befolgen Sie die oben genannten Techniken, um die Entwicklung überzeugender Inhalte für die Schulung von Fernmitarbeitern sicherzustellen.