Günümüzde kuruluşlar yeni gerçeklerle karşı karşıyadır. Çalışanlar, çıktıları zamanında teslim ettikleri sürece dünyanın her yerinden çalışabilirler. Hızlı teknolojik ilerleme, özellikle koronavirüs pandemisinin patlak vermesinden sonra, uzaktan ve hibrit çalışma modellerini benimsemelerini sağlıyor.

Kuruluşlar sahadaki çalışanları için yeterli mesleki gelişim programlarına sahipken, uzaktaki personelin eğitimi hala zor ve sürekli gelişiyor.

İçerik Geliştirme Stratejinizde Neden Uzaktan Eğitimi Dikkate Almalısınız?

Uzaktan çalışma, çalışanlara giyinip kuşanmaktan, her gün ofise gidip gelmekten ve monoton bir yaşam tarzı sürdürmekten kurtulma olanağı sağlayabilir, ancak bunun da sınırlamaları vardır. Uzaktan çalışanlar çoğu görevi (mesleki gelişim eğitimi de dahil olmak üzere) sanal olarak üstlendiğinden, iş arkadaşları veya eğitmenlerle bire bir görüşmeler yapılması gerekir. Bugün çoğu çalışan, çevrimiçi öğrenime katılma ve bazı oturumların öğrencilerin aradığı kaliteyi veya değeri sunmadığını fark etme deneyimine sahiptir.

Kuruluşların bir
temel eğitim içeriği geliştirme stratejileri seti
uzaktan eğitimin faydalarını optimize etmek için.

İşte kuruluşların uzaktan eğitim için benimseyebilecekleri yedi strateji.

1. Teslimat Modalitesinin Seçilmesi

Teslimat yöntemleri için aşağıda açıklandığı gibi çeşitli seçenekler bulunmaktadır.

• Sanal eşzamanlı eğitim, öğrencilerin ve eğitmenlerin önceden belirlenmiş bir programda dijital bir platformda sanal olarak buluştukları yerdir. Öğrenciler ve eğitmenler bu eğitime herhangi bir yerden katılabilirler.
• Sanal asenkron, öğrenciler için her zaman mevcut olan e-öğrenmedir. Sanal asenkron sunum yöntemi, öğrencilerin eğitimi kendi hızlarında tamamlamalarını sağlar.
• Harmanlanmış öğrenme, senkron ve asenkron kursları birleştiren bir eğitim programıdır ve her üçü arasında en popüler dağıtım yöntemidir. Öğrencilere esneklik sağlamak ve silolarından çıkıp akranları ve meslektaşlarıyla etkileşime girmelerini sağlamak arasında bir denge sağlar.

2. Eğitim İhtiyaç Analizi

Eğitim için seçenekler
uzaktan eğitim
sonsuzdur. Bu nedenle, kuruluşlar uygun çözümleri belirlemek ve zamandan, paradan ve kaynaklardan tasarruf etmek için özenli bir eğitim ihtiyaç analizi yapmalıdır. Eğitim yönetim ekibinin dikkate alabileceği kilit sorular şunlardır:

• Uzaktan çalışan personel ne gibi zorluklarla karşılaşıyor?
• Uzaktan çalışan personelin birincil öğrenme ihtiyaçları nelerdir?
• Halihazırda sahip oldukları beceriler ve teknik yetenekler nelerdir?
• Yeterli eğitim verilmesini sağlamak için en iyi taktik ve stratejiler neler olabilir?
• Uzaktan çalışan personelin profilleri nelerdir?

3. Sanal Dağıtım Platformları

Sanal öğrenime olan talebin artmasıyla birlikte, eğitim sunumu için mevcut dijital platformların çeşitliliği de artıyor. Her biri farklı tasarımlar, bileşenler ve özellikler sunar. Kuruluşlar eğitim ihtiyaçları, vizyon ve hedeflerine göre birini seçebilir.

Kuruluşunuz için bir sanal dağıtım platformu seçerken aşağıdaki önerileri dikkate alın:

• Eğitmenler ve öğrenciler için kullanımı ve gezinmesi kolay olmalıdır
• Farklı cihazlarla uyumlu olmalıdır
• Etkileşim kanalları sağlamalıdır
• Videoları, sesleri ve diğer medyayı entegre edebilmelidir
• Kurumun bütçesi dahilinde olmalıdır

4. Takip Edin

Çalışanlara eğitim vermenin amacı, yeni bilgiler kazandırmak ve yeni beceriler geliştirmelerine yardımcı olmaktır. Eğitim modülleri öğrencilere gerekli bilgileri verecektir. Takip ödevleri vermek ve öğrencilere yeni edindikleri bilgileri güvenli bir ortamda uygulama fırsatı sunmak, öğrencinin davranışlarındaki değişime tanıklık etmek için çok önemlidir.

Öğrenciler eğitim sırasında öğrendiklerini uygulamadıkları sürece, eğitim sonunda etkisiz kalabilir. Öğrenme bir yolculuktur ve eğitim içeriği geliştirme stratejisi, öğrenenler ve kuruluşlar için en faydalı olacak şekilde pekiştirme, uygulama ve geri bildirim içermelidir.

5. Simülasyonları Kullanma

Teknoloji, eğitim yöneticilerinin, öğrencilerin öğrenme programlarından yararlanmalarına yardımcı olmak için yukarıda ve öteye gitmelerine olanak tanır. Kuruluşlar, öğrencilerin sonuçları hakkında endişelenmeden gerçek hayattaki sorunları güvenli bir şekilde çözmek için yeni becerileri pratik etmelerini ve uygulamalarını sağlayan teşvik edici öğrenme ortamları yaratmaya yatırım yapabilirler.

Çalışanlar ne kadar çok pratik yaparsa, iş başındayken sorunları çözme konusunda kendilerine o kadar çok güvenirler. İlgi çekici öğrenme simülasyonları elde etmek için aşağıdaki önerileri dikkate alın.

• Açık kaynak araçları kullanarak etkileşimli ve etkileyici simülasyonlar geliştirin
• Talimatlar, ipuçları, motivasyon ifadeleri ve geri bildirim sağlamak için seslendirmeleri kullanın
• Öğrenme yönetim sisteminizde navigasyon öğelerini tanıtın
• Verimli bakım için granüler modüller tutun ve şablonlar kullanın
• Eğitim içeriğinizde Artırılmış Gerçeklik veya Sanal Gerçeklik teknolojilerini kullanın

Eğitim programlarının Simülasyonları, çalışanların katılımını ve bağlılığını artırarak öğrenmeye devam etmeleri için onları heyecanlandırır ve motive eder.

6. Dış Kaynak Kullanımına Yatırım Yapın

Uzaktan eğitim için içerik geliştirmek, birden fazla yinelemeyi, kapsamlı yönetim katılımını ve eğitimin geliştirilmesi ve uygulanmasından sorumlu ekibe sürekli desteği içeren karmaşık bir süreçtir.

İdare, geliştiricilerin eğitim hedeflerini ve beklenen sonuçları anlamalarına yardımcı olmak için eğitim vizyonunu açıkça açıklamalıdır. Çeşitli özel şirketler, kuruluşların teslimat ve daha geniş bir ağa ölçeklendirme de dahil olmak üzere uçtan uca eğitim çözümleri geliştirmelerine yardımcı olmaktadır.

Kuruluşlar, çalışanların eğitim dönüşümünü hızlandırmak için dış kaynak kullanımı ve çevik geliştirmeye yatırım yapabilirler.
Dış Kaynak Kullanımı
deneyimli profesyonellerin işe alınmasına yardımcı olacak ve böylece zamanı kuruluşunuzun büyümesi için diğer alanlarda strateji oluşturmada kullanmanızı sağlayacaktır.

7. Basit Tutun

Bir strateji geliştirmek çeşitli adımlar, görevler ve faaliyetler içerir. Karmaşıktır ve titiz bir planlama gerektirir. Etkili, ilgi çekici ve istenen sonuçları üreten bir eğitim içeriği elde etmek için stratejinizi aşırı derecede tasarlamadığınızdan emin olun.

Eğitim programı için açıkça tanımlanmış bir vizyon, hedefler ve amaçlar sizi basit bir strateji geliştirmek için adım adım ilerleyen basit bir sürece yönlendirecektir.

Öğrencileri yeni eğitim programından haberdar edecek ve heyecan yaratacak bir pazarlama stratejisi oluşturmak da çok önemlidir.

Eğitim içeriğinin etkinliğini test etmek ve öğrencilerden geri bildirim almak için bir pilot uygulama veya tanıtım gerçekleştirin. Resmi lansmanından önce geri bildirimleri eğitim programına dahil edin.

Sonuç

Koronavirüs pandemisi, kuruluşların keşfetmesi ve benimsemesi için birçok yol açtı. Geleceğin çalışma ortamının ihtiyaçları esnek ve çevi̇k eği̇ti̇m strateji̇leri̇ Öngörülemeyen değişikliklere karşı dirençlidir. Profesyoneller, kurumsal dünyada yaklaşan trendlere ayak uydurmak için yeni becerilere ve bilgilere ihtiyaç duymaktadır. Uzaktan çalışan eğitimi için ilgi çekici içerik geliştirilmesini sağlamak için yukarıda belirtilen teknikleri izleyin.